Trabalhadores dizem que esta é a razão número um que eles deixaram

É raro que relatórios da era da epidemia mostrem que trabalhadores e patrões estão Na mesma página Sobre qualquer coisa, mas pelo menos uma pesquisa mostra que eles podem finalmente concordar com uma ideia: as pessoas anseiam por uma conexão significativa no trabalho. Sem isso, eles estão prontos para parar de fumar.

Entre os que trabalham em empresas remotas e híbridas, os trabalhadores dizem que o principal motivo de sua saída é se sentir desconectado da cultura e de seu povo, de acordo com pesquisa conjunta Da Airspeed, uma plataforma social interna, e da Workplace Intelligence, uma empresa de pesquisa de recursos humanos.

Enquanto isso, os líderes do C-level concordam que a comunicação dos funcionários é o maior desafio com o qual lidaram durante a pandemia, e 2 em cada 3 acreditam que seus funcionários deixarão o trabalho para outra empresa onde se sentirão mais conectados.

“Todo mundo entende que esse sentimento de desconexão é o problema número um que eles enfrentam”, diz Doug Campbelljohn, fundador e CEO da Airspeed. Mas ele acrescenta: “A resposta não é voltar ao escritório. A verdade é que esse problema existe desde sempre, e o Covid nos tornou mais conscientes e sensíveis sobre isso”.

Desengajamento de funcionários era ruim antes do Covid

A insatisfação da equipe foi o desligamento Em ascensão há anosDe acordo com Gallup.

A separação faz com que os trabalhadores se sintam solitários e isolados, que seus colegas não se importam com eles e que podem ser substituídos, de acordo com um relatório de 800 comandantes de C-wing e 800 trabalhadores em março.

A maioria vê seu trabalho como meras transações: 52% dos trabalhadores relatam que trabalham apenas por salários.

Quando seu único ponto de contato como operador remoto ou híbrido são reuniões de Zoom consecutivas, “não há alma”, diz Camplejohn. “É mais provável que você se alugue para o maior lance.” Como ele disse: Se você vai se envolver em videoconferências com pessoas com as quais não se sente conectado, por que não fazê-lo onde alguém lhe paga mais?

O forro de prata para desfazer certamente economizará mais tempo e energia Sua vida pessoalMuitos também deram prioridade durante a pandemia. Mas “não precisa ser uma situação de ou/ou”, diz Camplejohn. “O trabalho não precisa ser apenas salário. Pode ser algo em que ele tenha flexibilidade para equilibrar e também fazer um trabalho útil.”

Contato social como prioridade de negócios

Os líderes devem priorizar o contato social como parte do próprio negócio. Cerca de 44% dos trabalhadores dizem que seu chefe desencoraja a socialização, 36% dizem que não faz parte de seu dia de trabalho regular e fluxo de trabalho e 33% dizem que não têm tempo para socializar.

Quando os locais de trabalho não incentivam o contato pessoal – como aprender sobre marcos, ter diferentes departamentos para trabalhar juntos e até incorporar colegas em encontros informais – isso pode resultar em menor produtividade, diz Campbelljohn: “Se você não se sente à vontade você conhece as pessoas com quem está trabalhando A conexão não é feita na mesma velocidade.

Os trabalhadores também podem ser mais propensos a desistir mesmo com pequenos incentivos: cerca de 62% aceitariam um emprego semelhante em outro lugar por um bônus de login de US$ 1.000, de acordo com a pesquisa.

Para encontrar soluções melhores, os executivos precisarão perceber que não entendem completamente o que os funcionários querem e precisam — pelo menos não sem mais investigações e discussões abertas. A esmagadora maioria de 9 em cada 10 CEOs diz que sua empresa tem um profundo conhecimento de sua força de trabalho, mas apenas 6 em cada 10 trabalhadores concordam que seus chefes entendem o que os motiva, ou suas características pessoais, interesses e valores.

“A desconexão no local de trabalho é um tópico amplamente discutido nos níveis mais altos das empresas”, diz Camplejohn. “Não acho que as pessoas tenham decifrado o código”. Sua equipe na Airspeed ainda está tentando descobrir isso também. Mas, acrescenta, “a resposta não é nada mais do que Zoom Happy Hours”.

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