3M distribuirá US$ 8,6 bilhões em negócios de saúde

A 3M planeja separar US$ 8,6 bilhões de seus negócios de saúde, uma medida destinada a aumentar seu foco e aumentar a lucratividade.

Embora não tenha sido um rompimento completo Como os sugeridos por contrapartes industriais General Electric e Toshiba, a decisão anunciada na terça-feira remodelará profundamente a 3M baseada em Maplewood e traçará um novo curso para o grupo de saúde ainda a ser nomeado.

“É uma grande oportunidade para ambas as empresas”, disse o CEO Mike Roman ao Star Tribune. “Gerenciar nosso portfólio ativamente nos ajuda a complementar o valor que criamos por meio de nossas inovações e dos negócios que construímos.”

O negócio de saúde responde por um quarto da receita da 3M. Os produtos incluem curativos, dispositivos reguladores médicos, cuidados bucais e tecnologia da informação em saúde.

Uma vez concluída, a subsidiária de assistência médica da 3M será a terceira maior empresa de tecnologia médica do estado, depois da Medtronic e da Boston Scientific.

A empresa restante, que manterá o nome 3M, registrou no ano passado US$ 26,8 bilhões em vendas em seus outros segmentos: segurança e indústria, consumidor, transporte e eletrônicos. Os líderes da empresa disseram que a empresa deterá 19,9% da divisão de saúde que venderá ao longo do tempo.

Roman disse aos funcionários hoje que não vai mudar muita coisa por enquanto. A 3M tem mais de 90.000 funcionários em todo o mundo e aproximadamente 10.000 em Minnesota.

“Havia muitas perguntas sobre os próximos passos e como iríamos seguir em frente”, disse ele. “O que acontecerá com os funcionários, o nome da empresa e os locais e instalações dessas empresas serão determinados nos próximos 15 a 18 meses.”

Com receitas de quase US$ 9 bilhões, a subsidiária Hormel and Polaris ficaria em 13º lugar no ranking anual de empresas públicas do Star Tribune – se estivesse sediada em Minnesota.

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A conclusão do capítulo está prevista para o final de 2023.

A medida vem na esteira de outros conglomerados industriais, como General Electric e Johnson & Johnson, que anunciaram recentemente planos de dividir diferentes segmentos em diferentes empresas.

Muitos investidores veem tais movimentos como uma forma de desbloquear o valor bloqueado de um segmento específico que pode estar enterrado sob uma montanha de prioridades divergentes para a empresa.

Analistas elogiaram amplamente o lançamento planejado da 3M na terça-feira, mas permanecem dúvidas sobre como as novas empresas irão se comportar.

“Este é um negócio estável, de baixo crescimento e lucrativo”, escreveu Nigel Koo, analista da Wolfe Research, sobre o negócio de saúde. Ele acrescentou que a decisão de demiti-la “é um reconhecimento da necessidade de liquidez”.

Nas últimas semanas, as ações da 3M foram negociadas em seus níveis mais baixos em quase uma década. As ações subiram 5% na terça-feira, fechando em US$ 140,82.

“Nós posicionamos a saúde para ser bem-sucedida como uma organização independente”, disse Roman aos investidores na manhã de terça-feira. “Ambas as empresas aumentarão seu foco para continuar investindo e vencendo nos mercados finais globais e terão maior flexibilidade para implantar capital estrategicamente, impulsionar a inovação e acelerar o crescimento”.

A cisão planejada também ocorre menos de três anos depois que a 3M expandiu seus negócios de saúde com sua maior aquisição de todos os tempos, Acelity compra dispositivos médicos por US$ 6,7 bilhões.

Durante a maior parte de seus 120 anos de história, a 3M concentrou-se na aquisição de negócios – crescendo de fabricante de abrasivos para o maior fornecedor industrial e fabricante de produtos de consumo como é hoje.

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Mas nos últimos anos, a 3M vem removendo mais investimentos do que apenas aquisições. Além da venda pendente de seu negócio de segurança alimentar, a 3M descarregou 15 empresas diferentes na última década, de acordo com o Mergr, um banco de dados de fusões e aquisições.

Um dos maiores spin-offs da empresa foi criado edição em 1996.

Após a oferta separada, a 3M manterá as responsabilidades de litígio sobre o PFAS e o protetor auricular, que são vistos como um grande empecilho para os resultados e ações da empresa.

A 3M viu vendas e lucratividade mais baixas em todas as suas divisões nesta primavera em comparação com o ano anterior. A receita total do segundo trimestre da empresa, que decorreu de abril a junho, foi de US$ 8,7 bilhões.

Os lucros da empresa foram quase totalmente eliminados pelos custos de litígios da Combat Arms e PFAS. A 3M obteve um lucro de US$ 2,2 bilhões antes dessas e de outras despesas; Os ganhos trimestrais não ajustados foram de US$ 78 milhões.

Na terça-feira, a 3M anunciou planos para resolver o problema de tampões de ouvido da Combat Arms enviando sua subsidiária Aearo Technologies. Através da falência e colocando US $ 1 bilhão em um fundo para pagar sinistros.

Existem cerca de 230.000 casos pendentes apresentados por militares e veteranos dos EUA que alegam que os tampões de ouvido estavam com defeito e causaram danos à audição. Aearo entrou com pedido de proteção contra falência do Capítulo 11 na terça-feira.

A empresa também está pagando centenas de milhões de dólares para resolver as questões do PFAS na Bélgica, embora enfrente um processo em andamento nos EUA.

“Planejamos nos defender agressivamente”, disse Roman.

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Na terça-feira, a 3M cortou sua previsão financeira completa para 2022 devido à força do dólar americano e à possibilidade de recessão.

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