Sem prateleiras da Ikea, sem guindastes: a saída do varejo ocidental da Rússia continua

No entanto, nem todos os trabalhadores da indústria deixam a Rússia.

Falando antes de seu desfile de outono de 2022 em Paris, o designer Rick Owens disse que não sabia bem o que fazer, mas não achava que o povo russo “merecia ser punido”.

A Uniqlo, de propriedade da gigante de roupas Fast Retailing, planeja Mantendo suas lojas russas abertasjunto com seu fundador, Tadashi Yanai, disse a um jornal japonês: “As roupas são uma necessidade para a vida. O povo da Rússia tem o mesmo direito de viver que nós.”

Especialistas preveem que o vácuo deixado pelas empresas de varejo ocidentais será preenchido pela China, que provavelmente trabalhará para atender às necessidades e benefícios da classe média russa no curto prazo. Alguns varejistas não russos podem encaminhar seus produtos pela China para contornar a Europa.

“A China é capaz de emular marcas, até mesmo marcas de TI, e é uma economia que cresceu exponencialmente”, disse Milovanov, ex-ministro do Desenvolvimento Econômico da Ucrânia. As pessoas podem ficar “um pouco chateadas” por não conseguirem comprar marcas americanas e europeias, mas provavelmente vão manter o que têm e esperar que possam viajar para comprar esses produtos no futuro, disse ele.

Para a maioria dos varejistas americanos e europeus, seus negócios na Rússia não são tão grandes que sua perda tenha um impacto significativo nos lucros. Levi, por exemplo, Ele apenas disse que 4% de suas vendas líquidas vieram da Europa Oriental, e apenas metade disso estava relacionada à Rússia. A Stanley Black & Decker disse que suas vendas e estoque na Rússia indicam que o conflito não é um “risco significativo” para a empresa. Na Dries Van Noten, onde Axel Keeler, chefe da marca, disse que interrompeu as entregas para a Rússia, Ucrânia, Rússia e Bielorrússia, juntamente com apenas 6% da receita.

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Townsend, de Wiggin e Dana, disse que as empresas que querem voltar a fazer negócios no país “não querem ofender a sensibilidade russa”. Mas, ela acrescentou, “para muitas empresas, o mercado fora da Rússia é mais importante do que o mercado dentro da Rússia, e elas querem estar do lado certo da decisão ética”.

Entre em contato com Sapna Maheshwari em sapna@nytimes.com ou Vanessa Friedman em vanessa.friedman@nytimes.com.

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